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為強化“廠中廠”安全監(jiān)管,督促出租企業(yè)履行管理責(zé)任,有效預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生,淮安區(qū)應(yīng)急管理局從排查底數(shù)出發(fā),精心組織、精細(xì)落實、精準(zhǔn)發(fā)力,不斷提高“廠中廠”企業(yè)安全管理能力,確保安全生產(chǎn)工作扎實推進。 信息化管理,強化科技支撐。借助江蘇省工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險報告系統(tǒng)結(jié)合“廠中廠”生產(chǎn)經(jīng)營單位摸底排查情況,建立“一企一檔一方案”,指導(dǎo)企業(yè)將出承租方信息、安全生產(chǎn)統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理人員、安全管理承諾書及責(zé)任書等重點信息填報系統(tǒng),更全面有針對性地掌握企業(yè)安全動態(tài)。通過系統(tǒng)動態(tài)掌握督促“廠中廠”企業(yè)及時簽訂安全管理協(xié)議情況,明確雙方管理職責(zé),確保雙方安全生產(chǎn)管理協(xié)議簽訂率達(dá)100%,進一步帶動全員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實,夯實企業(yè)安全管理基礎(chǔ)。截至目前,共排查出廠房出租單位(個人)15家,承租企業(yè)(個人)35家,已全部完成系統(tǒng)錄入。 標(biāo)準(zhǔn)化要求,緊盯短板弱項。圍繞4個方面16條重點治理內(nèi)容,針對全區(qū)“廠中廠”企業(yè),尤其是同一幢建筑物分割出租、分層出租的企業(yè),重點檢查安全管理協(xié)議、“廠中廠”安全管理一張圖、一鍵響鈴、承租企業(yè)“一人一卡”配備、“應(yīng)急處置一張圖”推廣等現(xiàn)場情況,以預(yù)防為前提,盯短板弱項、抓源頭管控、多維度考量,多方發(fā)力,將短板弱項轉(zhuǎn)變?yōu)橥苿影踩a(chǎn)工作持續(xù)向好的強項。 規(guī)范化整治,嚴(yán)格精準(zhǔn)執(zhí)法。成立專項執(zhí)法小組,深入“廠中廠”集中的鎮(zhèn)街開展“幫扶式”執(zhí)法檢查,從嚴(yán)排查整治事故隱患,對排查出的消防通道堵塞、違章搭建等較大隱患,提出治理措施建議并督促企業(yè)即知即改,根據(jù)整改期限從嚴(yán)復(fù)查隱患整改情況,切實將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)、未發(fā)之時。堅持正向引導(dǎo)和反向倒逼相結(jié)合,主動對接幫助企業(yè)建立安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作機制,幫助企業(yè)提高安全管理水平。截至目前,共檢查廠中廠生產(chǎn)經(jīng)營單位41家次,排查各類安全隱患88項。 (淮安區(qū)應(yīng)急管理局 陶蓉)
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