多措并舉 筑牢“廠中廠”安全防線
為強化“廠中廠”安全監(jiān)管，督促出租企業(yè)履行管理責任，有效預防和減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生，淮安區(qū)應(yīng)急管理局從排查底數(shù)出發(fā)，精心組織、精細落實、精準發(fā)力，不斷提高“廠中廠”企業(yè)安全管理能力，確保安全生產(chǎn)工作扎實推進。信息化管理，強化科技支撐。借助江蘇省工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)風險報告系統(tǒng)結(jié)合“廠中廠”生產(chǎn)經(jīng)營單位摸底排查情況，建立“一企一檔一方案”，指導企業(yè)將出承租方信息、安全生產(chǎn)統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理人員、安全管理承諾書及責任書等重點信息填報系統(tǒng)，更全面有針對性地掌握企業(yè)安全動態(tài)。通過系統(tǒng)動態(tài)掌握督促“廠中廠”企業(yè)及時簽訂安全管理協(xié)議情況，明確雙方管理職責，確保雙方安全生產(chǎn)管理協(xié)議簽訂率達100%，進一步帶動全員安全生產(chǎn)責任制落實，夯實企業(yè)安全管理基礎(chǔ)。截至目前，共排查出廠房出租單位（個人）15家，承租企業(yè)（個人）35家，已全部完成系統(tǒng)錄入。標準化要求，緊盯短板弱項。圍繞4個方面16條重點治理內(nèi)容，針對全區(qū)“廠中廠”企業(yè)，尤其是同一幢建筑物分割出租、分層出租的企業(yè)，重點檢查安全管理協(xié)議、“廠中廠”安全管理一張圖、一鍵響鈴、承租企業(yè)“一人一卡”配備、“應(yīng)急處置一張圖”推廣等現(xiàn)場情況，以預防為前提，盯短板弱項、抓源頭管控、多維度考量，多方發(fā)力，將短板弱項轉(zhuǎn)變?yōu)橥苿影踩a(chǎn)工作持續(xù)向好的強項。規(guī)范化整治，嚴格精準執(zhí)法。成立專項執(zhí)法小組，深入“廠中廠”集中的鎮(zhèn)街開展“幫扶式”執(zhí)法檢查，從嚴排查整治事故隱患，對排查出的消防通道堵塞、違章搭建等較大隱患，提出治理措施建議并督促企業(yè)即知即改，根據(jù)整改期限從嚴復查隱患整改情況，切實將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)、未發(fā)之時。堅持正向引導和反向倒逼相結(jié)合，主動對接幫助企業(yè)建立安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防工作機制，幫助企業(yè)提高安全管理水平。截至目前，共檢查廠中廠生產(chǎn)經(jīng)營單位41家次，排查各類安全隱患88項。 （淮安區(qū)應(yīng)急管理局 陶蓉）
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